Václav Nedvídek

Jak přežít přechod z korporátu do podnikání?

Příběh o tom jak se z manažerské pozice v nejlepší české nemocnici dá přejít na volnou nohou a vybudovat funkční byznys v oblasti finančního řízení firem. Povíme si o tom, jaké nástrahy a výzvy čekají zkušeného manažera na cestě do vlastního podnikání a jak jim úspěšně čelit. Jak přenést korporátní zkušenosti do vlastního podnikání?

Václav řídil finance a provoz v jedné z největších českých nemocnic – IKEM, byl dlouholetým ředitelem Sedlčanské nemocnice a také auditorem ve společnosti Ernst & Young. Po několikaletých zkušenostech v korporátu přešel na volnou nohu jako externí finanční ředitel a postupně vybudoval společnost My Value Officer s unikátní službou Externího CFO. Tato společnost nyní funguje jako součást poradenského holdingu, v rámci kterého poskytuje také účetní služby a propaguje koncept „Účetní 2.0“, tedy účetní s přesahem do byznysu. Celkovou Václavovou vizí je pozvednout úroveň finančního řízení a účetních služeb pro sektor malých a středních podniků prostřednictvím služby externího CFO a nejmodernějších nástrojů a AI.